Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información Ariguani 2021

PLAN DE TRATAMIENTO DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD DE LA INFORMACION 2021

La información que genera constantemente Hospital Alejandro Maestre Sierra es crucial para su correcto desempeño y cumplimiento de los objetivos organizacionales, es por ello que la seguridad y privacidad de la información se convierten en atributos indispensables para evitar cualquier posibilidad de alteración, mal uso, pérdida, entre otros eventos, que puedan significar una alteración para el normal desarrollo en la
prestación de servicios de salud.

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Plan de seguridad y privacidad de la información

Para la ESE Hospital Alejandro Maestre Sierra la información es un activo que cobra importancia en la optimización de sus procesos que se refleja en la satisfacción de los pacientes, por ende se hace necesario definir el proceso necesario para colocar en marcha la implementación del Modelo de Seguridad de La Información expedido por el Ministerio de Tecnología y Comunicaciones del Estado Colombiano.

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PLAN ESTRATÉGICO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ESE

El Plan Estratégico de Tecnología de la Hospital Alejandro Maestre Sierra de
Ariguani Magdalena, surge a partir de la voluntad institucional de disminuir la brecha digital y garantizar el pleno ejercicio de los derechos a la información y a las comunicaciones, propiciando la mejora continua en la gestión institucional, basándose para ello en la aplicación de estándares y las mejores prácticas en la implantación de sistemas informáticos. El Plan se enmarca dentro de una serie de acciones encaminadas a optimizar los resultados que son producto de la gestión que el Hospital ha ido promoviendo en los últimos años.

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Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2021

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2021 ESE HOSPITAL ALEJANDRO MAESTRE SIERRA ARIGUANI – MAGDALENA

La ESE Hospital Alejandro Maestre Sierra, departamento del Magdalena, elabora el presente documento dando cumplimiento a lo ordenado en la Ley 1474 de 2011, la cual estableció normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad de las medidas de control de la gestión pública
y en especial lo establecido en el artículo 73 que textualmente reza:

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PLAN DE INCENTIVOS INSTITUCIONAES 2021 ESE HOSPITAL ALEJANDRO MAESTRE SIERRA ARIGUANI – MAGDALENA

El Sistema de estímulos para los empleado de la Empresa Social del Estado Hospital Alejando Maestre Sierra, estará conformado por el conjunto interrelacionado y coherente de políticas, planes, disposiciones legales y programas de bienestar e incentivos que interactúan con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción, desarrollo y bienestar de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales y obliga a la empresa a organizar anualmente programas de Bienestar Social e Incentivos para sus empleados públicos y a los trabajadores oficiales de acuerdo a lo establecido en la Convención Colectiva de Trabajo Vigente, contemplado en el Articulo Trigésimo cuarto que reza: “El Hospital Alejandro Maestre Sierra – Empresa social del Estado, aforara el cinco por ciento (5%) del sueldo del personal de planta y la desagregación de ese rubro se hará por parte de la Comisión de personal, basados en el Decreto 1227 de 2005”. Los programas de Bienestar Social se deben organizar a partir de las iniciativas de los servidores de la entidad como procesos orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia, así mismo deben permitir elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio de la Institución Redundando así en el mejoramiento del clima laboral, asegurando que el ambiente de trabajo influya de manera positiva en la motivación, satisfacción y desempeño del personal con el fin de mejorar el desempeño de la Institución.

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PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES 2021 ESE HOSPITAL ALEJANDRO MAESTRE SIERRA ARIGUANI – MAGDALENA

El objetivo principal de la capacitación en los servidores Públicos es mejorar la calidad de la prestación de los servicios a cargo del Estado, para el bienestar general y la consecución de los fines que le son propios, así como garantizar la instalación cierta y duradera de competencias y capacidades específicas en los empleados públicos y en entidades.

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PLAN ESTRATEGICO DE TALENTO HUMANO 2021 ESE HOSPITAL ALEJANDRO MAESTRE SIERRA ARIGUANI – MAGDALENA

El Plan Estratégico de Talento Humano tiene como finalidad básica o razón de ser la adecuación de las personas a la estrategia institucional. El éxito de este, se da en la medida en que se articula con el Direccionamiento Estratégico de la Entidad su planta de personal, misión, visión, los principios y valores corporativos objetivos institucionales, planes, programas y proyectos; lo que permite enmarcar posteriormente el Plan estratégico de recursos Humanos.

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PLAN DE PREVISION DE RECURSOS HUMANOS ESE HOSPITAL ALEJANDRO MAESTRE SIERRA ARIGUANI – MAGDALENA

El artículo 15 de la Ley 909 de 2004 “por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones” señala que es responsabilidad de las unidades de personal la elaboración de planes estratégicos de recurso humano, los cuales se relacionan con el plan de previsión y tienen como objetivo prever y llevar a cabo acciones para el aprovechamiento del recurso humano en función de las responsabilidades institucionales y las necesidades de desarrollo del talento humano de la respectiva institución.

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PLAN ANUAL DE VACANTES ESE HOSPITAL ALEJANDRO MAESTRE SIERRA

En la Empresa Social del Estado Hospital Alejandro Maestre Sierra deL municipio de Ariguani (Magdalena) la planeación organizacional es el fundamento de la gestión, permite definir procesos estratégicos claves para el desarrollo y cumplimiento de sus fines, en este contexto la planeación del talento humano proyecta y establece necesidades de personal acordes con los objetivos institucionales.

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